5 áreas que debes conocer para entender el compromiso de tus trabajadores

Manejar y controlar aquellas áreas en las que el compromiso de tus trabajadores se ve afectado es fundamental para que logren desarrollar una responsabilidad emocional con la organización donde estén trabajando. En el siguiente post se tratarán las claves para que tus trabajadores destinen tiempo y recursos de calidad, y que el desempeño de la organización sea positivo.

El 83% de las organizaciones donde los empleados trabajan de forma eficaz y están comprometidos con su empresa, reciben un incremento del beneficio, tanto monetario como reputacional. Son activos fundamentales para lograr un mejor posicionamiento y tomar distancia de la competencia.

Mejora el compromiso de tus trabajadores

Beneficios de mejorar el compromiso de tus trabajadores.

  1. Tus trabajadores tendrán una actitud positiva y emprendedora frente a la empresa. Serán participativos en todas las actividades y generarán un clima de trabajo bueno para el resto de los miembros. Estos se sentirán cómodos e incluso agradecidos con la organización, la cual le da libertad para poder desarrollar su talento.
  2. Conseguirás en tu empresa una mayor creatividad y lealtad. Serán ellos mismos quienes te ayuden en la organización, participen y recomienden la empresa. Este es un beneficio claro que conseguirá que tu organización se posicione frente a su competencia más cercana.
  3. Mejora la rentabilidad ya que finalmente se conseguirán todos aquellos objetivos propuestos.

En definitiva, los trabajadores son el motor de la empresa y cuidarlos es una tarea que no puede faltar en ninguna empresa. Su compromiso se puede ver afectado por muchas circunstancias, pero es fundamental que su actitud sea favorable frente a la empresa ya que como hemos comentado anteriormente, conseguirá muchos beneficios en la empresa.

Es clave para facilitar el entendimiento en la empresa y en el caso de que este compromiso fuese negativo, las consecuencias serían muy negativas para la organización.

Puedes entender los motivos que provocan ausencia de compromiso accediendo al siguiente enlace.

¿Conseguir una mejora del compromiso?

Para conseguir una mejora del compromiso de tus trabajadores en tu empresa no hay que dedicar grandes recursos en forma de tiempo y dinero. Existen diversos elementos organizativos y de funcionamiento en casi todas las empresas que pueden permiten a los gestores medir el compromiso y disponer de unas acciones concretas de cara a reorientar y/o mejorar el mismo.

¿En que áreas se puede mejorar?

A continuación se desarrollarán en que áreas se puede entender el compromiso de tus trabajadores:

  1. El reconocimiento del trabajador en tu empresa. En todas las compañías siempre se ha de reconocer la importancia de los trabajadores, ya que como hemos visto anteriormente, sin ellos en muchas ocasiones, la empresa no obtendría los mismos beneficios y no se conseguirían los objetivos planteados. La falta de reconocimiento es una de las mayores causas por las que los trabajadores se plantean dejar de trabajar en las empresas.
  2. El feedback positivo en la relación empresa-trabajador y viceversa. Las empresas deben de valorar el esfuerzo y el talento de sus activos ya que eso conseguirá que se sientan más felices y comprometidos. Si ellos reciben algo diferencial por que su trabajo es mejor, ellos lo recibirán como algo positivo y aumentará su satisfacción en la empresa. Por lo que, además de reconocer su trabajo, también hay que premiarlo.
  3. La flexibilidad en sus puestos de trabajo. Hay que tener cuidado en este aspecto ya que tampoco se le puede permitir liderar la empresa, pero es importante que ellos se sientan libres de poder tomar decisiones ya que favorecerá a la creatividad y innovación en la organización. De esta forma los trabajadores aumentarán su crecimiento personal y profesional.
  4. La relación con otros trabajadores y el sentimiento de pertenencia. Hay que cuidar las relaciones y conflictos que se pueden generar en el trabajo para saber solventarlas siempre de manera adecuada y dar a cada trabajador un lugar. Un mal ambiente en la compañía es clave para que no haya entendimiento y surjan más conflictos a largo plazo. Si los trabajadores están satisfechos, recomendarán la empresa y serán un activo importante para que esta se de a conocer.

Conclusión.

En definitiva, no hay mejor razón para mejorar el compromiso de tus empleados que el hecho de que  hará a tu compañía más exitosa. La rentabilidad de tener a tus empleados comprometidos puede hacer que tu compañía crezca y se consolide de una forma más fuerte en el mercado.

Manejar todas las áreas que puedan afectar al compromiso será un determinante claro del rumbo que adoptará tu empresa en un futuro.

Si quieres seguir conociendo y adentrándote más en las claves para lograr el éxito en tu empresa, no olvides seguir nuestro blog.

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